Hay varios facilitadores disponibles. Aquí está lo que nos distingue.
No todas las facilitaciones son iguales. El método, la preparación y lo que se entrega al final marcan diferencias concretas.
← InicioSeis razones que orientan la elección
Conocimiento previo de las posiciones
Las entrevistas individuales preceden a cada sesión grupal. El facilitador entra a la sala conociendo lo que cada persona piensa pero no ha dicho todavía.
Entregables concretos en cada proceso
Cartas de gobernanza, protocolos, perfiles, cronogramas y notas escritas. No terminamos un proceso sin dejar documentos que la empresa puede usar.
Sin conflicto de interés
Tesela no asesora en derecho, tributación ni inversión. Esa separación protege la integridad del proceso de facilitación.
Contexto colombiano y costero
El trabajo se realiza desde Santa Marta con conocimiento directo de la dinámica empresarial del Caribe colombiano: sus ritmos, sus estructuras y sus particularidades culturales.
Transparencia de información para candidatos
En los procesos de sucesión, los candidatos reciben la misma información que los propietarios. Los planes construidos sobre información diferenciada no sobreviven a la transición real.
Plazos definidos antes de comenzar
Cada proceso tiene un calendario acordado desde el inicio. No trabajamos en modalidad abierta ni en procesos indefinidos.
Cada ventaja explicada
Experiencia especializada en empresa familiar
Desde 2018, Tesela ha trabajado exclusivamente con empresas familiares colombianas. No es un servicio añadido a una oferta más amplia: es la única cosa que hacemos. Esa concentración produce un conocimiento acumulado sobre los patrones que aparecen en estos procesos y sobre cómo manejarlos.
- Más de 40 empresas familiares colombianas atendidas
- Experiencia con empresas de segunda y tercera generación
- Conocimiento de sectores comercial, agroindustrial y servicios
- Formación en dinámicas de grupo y facilitación estructurada
- Entrevistas individuales como etapa de diseño, no como trámite
- Calendarios acordados antes de iniciar
- Documentación progresiva a lo largo del proceso
- Revisión al cierre con lista de acuerdos y puntos abiertos
Proceso estructurado con etapas claras
Cada servicio sigue una secuencia definida: preparación individual, sesiones facilitadas y documentación final. Esta estructura no es rígida en los temas —que emergen de los participantes— pero sí en el método. Saber qué ocurre en cada etapa reduce la incertidumbre para todos los involucrados.
Precio por proceso, sin costos variables
Cada servicio tiene un precio único en pesos colombianos, conocido antes de comenzar. No hay honorarios por hora adicional, sesiones extra o entregables que se cotizaban por separado. Lo incluido en el proceso es lo que se entrega.
- Taller de Gobernanza: COP 465.000
- Facilitación de Sucesión: COP 920.000
- Constitución de Junta Asesora: COP 1.385.000
- Sin cargos adicionales por entregables o sesiones
Facilitación ordinaria frente al enfoque Tesela
- El facilitador llega a la primera sesión sin conocer las posiciones individuales de los participantes
- Los acuerdos se registran en actas de reunión, no en documentos de trabajo elaborados
- Los candidatos a suceder reciben menos información que los propietarios sobre los hallazgos del proceso
- La junta asesora se constituye sin términos de referencia escritos sobre su alcance real
- La misma firma que facilita también asesora en aspectos legales o financieros del mismo proceso
- Los plazos del proceso se extienden sin un calendario acordado de antemano
- Las entrevistas individuales previas informan el diseño de cada sesión grupal
- Cada proceso termina con documentos específicos: cartas, protocolos, perfiles y cronogramas
- Los candidatos reciben los hallazgos de la revisión de capacidades en los mismos términos que los propietarios
- Los términos de referencia establecen por escrito que la junta asesora y no dirige
- Tesela facilita únicamente. Los asesores legales y financieros son ajenos al proceso de facilitación
- El calendario de cada proceso se acuerda antes de comenzar y se cumple
Lo que no se encuentra en otro lugar
La preparación es parte del servicio, no un preliminar
Las entrevistas individuales no son una formalidad de bienvenida. Son el momento donde el facilitador obtiene la información que determina cómo se diseña cada sesión grupal. Esto no es estándar en la industria.
Los acuerdos y los desacuerdos quedan escritos
Al cierre de cada proceso, la empresa dispone de una nota que registra tanto los acuerdos alcanzados como las preguntas que permanecen abiertas. Esto no es habitual. Lo habitual es documentar solo lo consensuado.
Observación de la primera reunión de la junta
En la Constitución de Junta Asesora, Tesela observa la primera reunión y produce una nota escrita. La mayoría de consultores retiran su participación antes de que la junta comience a operar.
Lo que hemos construido desde 2018
Red de Consultoras Independientes de Colombia
Miembro activo desde 2020. Participación en grupos de trabajo sobre gobernanza corporativa y empresa familiar en el contexto colombiano.
Formación en facilitación y dinámicas de grupo
El equipo de Tesela cuenta con formación certificada en facilitación estructurada, comunicación organizacional y diseño de procesos participativos.
Conversemos sobre su empresa antes de tomar cualquier decisión
La primera conversación no tiene costo. Nos interesa entender su situación particular antes de proponer cualquier proceso.
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